リーダーは、組織をいかに動かすかが大事ですが、本書は、非常にシンプルに、そのポイントを説明していますので、ちょっとご紹介させていただきます。組織を動かしていくためにしなければならないことは、次の五つです。

１．「ビジョン」を示すこと それをすることによってどういう結果を期待しているか。 ２．「戦略」を打ち出すこと ビジョンに近付くため、だからこうしようというやり方。 ３．「組織」を作ること ビジョンを実現する為の戦略をどういう体制で実行していくか ４．「人事」を行うこと 組織体制の中で、だれがどういう部分を受け持つか ５．「カルチャー」を築くこと

 

さて、この「カルチャー」ですが、「会社ではたらく人が作り出していく雰囲気や、人間関係が土台になって、自然と生まれていくもの」とされています。　確かに1～4は、社長が考えて作ることができますが、「カルチャー」は、そうはいきません。そして、私が見る限り、中小企業においては、「カルチャー」に与える社長の存在は絶大で、社長の言動、性格、度量などなどで、「カルチャー」が決まるように思います。

きっと、良き「カルチャー」を築くには、社長が成長することが求められるのでしょうね。

 

「リーダーシップの本質」堀　紘一　　から

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