この二月十六日で、兵庫県中小企業家同友会の役を無事終えることができました。

色々な経営理論がありますが、大抵は大企業向け、一定数の従業員・幹部・役員がいることが大前提。従業員一人ひとりと向き合い、社長自らが動かなければ一向に進まない中小企業とは違うのが事実。

同友会の役を受け、様々な中小企業の経営者から深い話が聞けて、本当に良かったです。大前研一氏は、人間が変わる方法は次の三つと言っています

「時間配分」

「付き合う人」

「住む場所」

これからも、新たな人との出会いを楽しみたいです。