⚠ こんな「間違った運用」はありませんか？ ・毎日、15分未満の残業時間を切り捨てて処理している。 ・始業前の「朝礼」や「着替え・掃除」の時間を通勤扱いとし、労働時間に含めていない。 ・遅刻のペナルテ…

今回は、経営判断として知っておきたい「2つの休日の取扱いの違い」についてお伝えします。 「振替休日」と「代休」：扱いによって変わるコストの差 もし従業員が法定休日の日曜日に出勤した場合、「1日」の扱い…

最低賃金が、毎年、驚くべきペースで上昇しています。そこで気になるのが、「最低賃金の計算方法」です。 給与は、基本給・役職手当・家族手当など、様々な項目で支給されますが、どこまでが“賃金”として認められ…

先日、複数の社長と経営理念について話していると、朝礼のやり方に話題が広がりました。 毎日想いを語る社長。情報共有に徹する社長。そもそも朝礼をしない社長。 そして出てきた問いが、「社長の想いを語るやり方…

事業承継・Ｍ＆Ａ補助金の14次公募が開始されました。 承継を控えた企業にとって、特に使い勝手がよいのが、「事業承継促進枠」です。 新たな機械やソフトウェアの購入、店舗・事務所・工場の改装、といった投資…

第6回　評価基準　 「重要業務」と「コンピテンシー」   「評価制度はあるのに、社員の行動が変わらない」 そんな悩みを持つ経営者は少なくありません。   評価基準は、基本的に「成果…

第5回 よくやる過ち　✖　「職務棚卸」から始める 　 人事制度づくりでよくあるのが、最初に「職務棚卸」から入るやり方です。 しかし、ここに大きな落とし穴があります。職務棚卸は目的ではなく手段であるにも…

第４回 人事評価制度は“技術的課題”ではなく“適応課題”である   人事評価制度を導入すれば社員が自ら頑張るようになる――そう信じて制度を整える経営者は少なくありません。 「制度を作る → …