この本は、昨年12月のＴＯＫＩＯテラス（ＭＢＳ）の「社長本棚のぞき見ＳＰ」で紹介され、読んでみましたが、とっても参考になると思います。

ほとんどの会社において、部署内や部署間でのいざこざや摩擦はあると思います。社長やリーダーが、なんとか改善していこうと頑張るが、幾ら頑張っても、上手くいかないケースって多くないですか？

この本は、「頑張っている社長やリーダーが原因で、あなた自身が変らない限り、上手くいきませんよ」と語っています。

この本特有の言葉を使うと、あなたが「箱の中に入っている」ことが原因で、「箱から出なければ変らない」と説いています。（※本書よりイメージ図）

では、「箱から出る」にはどうしたら良いか？

箱の中にいるとき、やっても無駄なこと  1.相手を変えようとすること  2.相手と全力で張り合うこと  3.その状況から離れること  4.コミュニケーションをとろうとすること  5.新しいテクニックを使おうとすること  6.自分の行動を変えようとすること

 

箱から脱出する方法  1.自分が箱の中に入っていることに気づくこと  2.相手に逆らうのをやめること  3.ひょっとしたら自分は間違っていないか疑うこと

 

そして　相手を非難しているときは、その原因は、相手ではなく、自分にある　と説いています。

 

「自分の小さな「箱」から脱出する方法」著：アービンジャー・インスティチュート　監修：金森重樹　翻訳:冨永星

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